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和大家一起学 Project—项目管理与Project

EndNote教程 2021-12-25 0

 这一次的分享主要是结合本人在实际使用Project2013过程中的一些方法技巧,其中有一些材料则来源于互联网,期待通过我的梳理成篇后能够给你带来Project2013的入门指导。

在正式讲Project2013有关知识与操作、技巧之前,我们有必要先来简要了解一下项目管理的相关知识、Project的相关基础知识及项目管理与Project的一些关系。

1.1.项目和项目管理的定义

首先,我们要先来认识几个概念。什么是项目?什么是项目管理?项目管理又是做什么的?那么,什么是项目呢?项目,英文单词叫Project,是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。项目管理,英文单词叫ProjectManagement,是指为了完成一个特定的目标,应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划、组织,协调,控制并使之系统化的过程。

1.2.项目三角形

在项目管理领域中,有三个要素非常重要,分别是预算、时间、范围。而我们称之为项目三角形,因为这里对三角形的任何一边进行调整,都将影响其他两边。那么,在这个三角形里边,为了满足项目预算要求,结果可能是延长了日程和缩小范围;而为了按计划的完成日期完成,最终结果则可能是增加了成本和缩小了范围;同时,如果扩大范围,则我们的项目可能以资源(如工作人员)的形式花费更多的时间和资金。

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